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亮點項目夥伴 #新創業規劃 #每位夥伴工作說明書 #工作小組規劃
🚀【我們的創業願景】打造任務型創業組織，邁向專業公司化目標！在這個充滿挑戰與機會的時代，我們選擇用「任務型創業小組」的模式，從內容、影像、設計、行銷、平台到業務全面推進，落實1人創辦 × 8大功能小組的強力陣線，正式啟動我們的新創公司化營運計畫！ 🎯【2025年使命目標】🔸 成功完成公司化登記，建立內部管理系統與財務流程🔸 全面落實八大小組任務制運作，成員皆為「責任擔當 × 任務所有者」🔸 完成年度目標：達成新創團隊 500 萬營業額挑戰！🧩【我們的 1帶8 組織架構】由創辦人（或團隊領導）帶領以下八大小組，採專案協作制推動：1️⃣ 小編專案組：社群內容經營與流量引導2️⃣ 企劃組：行銷腳本、..
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新創業規劃 #每位夥伴工作說明書 #計劃主持人 #專案經理人 #工作小組規劃 #蔡翼帆老師
第一階段創業工作主持內容說明：作為創業發起人的工作主持人，第一階段工作主要聚焦於以下核心內容：1. 網站與社群平台的初步建置網站建置：建立功能完整且符合品牌需求的企業網站，包括首頁設計、產品/服務頁面、聯絡表單等基礎功能。確保網站響應式設計，適應手機、平板和電腦的使用。基本的SEO優化，確保網站在搜索引擎中獲得良好的初始排名。社群平台建置：設立品牌官方帳號（如LINE、Facebook、Instagram等）。定制化平台設定，確保品牌形象與平台特性一致。初步建立基本內容模板與風格指導，例如貼文範例、圖片風格及語調規範。2. 商業模式的打造與規劃定義創業團隊的核心價值主張與客群定位。設計業務運行..
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新創業規劃簡報PPT - 創業團隊3個重階段規劃-滾動式股權規劃-蔡翼帆老師
團隊合作與共同創業的價值在於凝聚個體力量，共同承擔風險並創造最大化的成果。通過規範化的管理和合理的股權分配，團隊成員能充分發揮潛能，企業也能穩健成長。這種合作模式不僅能促進團隊效率與創新，更能打造一個充滿信任與共同目標的創業環境，最終實現團隊與企業的雙贏局面。 一、團隊合作的核心價值1. 互補與專業分工多元技能的互補： 每位成員擁有不同的專業背景與能力，如技術開發、行銷推廣、資金管理等，通過分工達到高效運作。資源整合： 團隊成員在各自的領域提供關鍵資源與人脈，形成強大的協作網絡。2. 協同創新與效率提升協同創造力： 不同觀點的交流與碰撞，能催生創新的解決方案，為項目帶來更多可能性。效率最大化：..
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精實創業 #創業規劃 #創業初期 #草台班子 #0到1
🚀 創業初期必讀｜從 0 到 1 的創業心法創業就像搭建一座高樓，初期的基礎最重要！ 許多創業者在草創期（俗稱 #草台班子）會面臨資源有限、人力不足、方向不清等挑戰，但只要掌握正確策略與心態，就能穩健成長！💡📌 如何從 0 開始創業？1️⃣ 明確你的「創業 WHY」 💡✅ 為什麼要創業？ 只是想賺錢，還是解決市場痛點？✅ 核心價值是什麼？ 你的產品 / 服務能帶來什麼獨特價值？✅ 市場需求在哪裡？ 先做市場調查，找到真正的目標客群！⏳ 心法： 解決問題比「創新」更重要！ 🚀2️⃣ 從「草台班子」開始，靈活運作！ 🏗✅ 輕資本運作：不要一次砸太多錢！先用小規模測試市場反應。✅ 小團隊高效合作：..
